menu_open Columnists
We use cookies to provide some features and experiences in QOSHE

More information  .  Close

CEO BLOG: Mihaela Slamar Kakve lidere traži Gen Z? 'Morate pokazati empatiju i pružiti im emocionalnu podršku'

8 0
31.03.2025

U LQ-u čvrsto vjerujemo u ljudski potencijal. Uvjereni smo da svaka osoba na svom radnom mjestu teži izvrsnosti, želi aktivno doprinositi uspjehu organizacije i traži dublji smisao u svom radu. Naše uvjerenje temelji se na onome što svakodnevno svjedočimo na edukacijama – ljudi su otvoreni za nova znanja i vještine te žele postati bolja verzija sebe, kako u profesionalnom, tako i u osobnom životu.

Nakon naših edukacija često primamo povratne informacije o značajnom porastu zadovoljstva zaposlenika, kao i pozitivnim promjenama u organizacijskoj kulturi i atmosferi. Ovi rezultati proizlaze iz činjenice da oni jačaju svoje samopouzdanje, postaju učinkovitiji u obavljanju zadataka, a međuljudski odnosi se unapređuju dubljim razumijevanjem i povezanošću koja se razvija tijekom i nakon edukacijskog procesa.

Sjećam se jednog gospodina, voditelja u proizvodnji iz manjeg mjesta u Hrvatskoj, a koji je bio nekoliko godina od mirovine, no prvi put u svojoj dugogodišnjoj karijeri došao je na edukaciju. Na početku je bio oprezan i skeptičan, bio je u otporu jer je smatrao da je preblizu mirovini da bi učio nešto novo. No tijekom edukacije doživio je pravu promjenu. Osjetio je podršku trenera i grupe, imao priliku podijeliti svoje izazove u vođenju ljudi i dobio konkretne informacije koje su mu omogućile da promijeni pristup i unaprijedi svoj rad. Na kraju je priznao da je to najbolje poslovno iskustvo koje mu se dogodilo i koliko bi mu bilo lakše da je neke stvari ranije spoznao.

Usvajanje hard vještina, poput upravljanja strojem ili procesom, može biti jednokratan zadatak koji se povremeno osvježava u slučaju novih........

© tportal