Creat: 26.04.2026 | 05:39

Actualitzat: 26.04.2026 | 05:39

Vivim envoltats d’indicadors. Vendes, marges, productivitat, rotació, clima, absentisme. En moltes organitzacions, el lideratge continua mesurant-se gairebé exclusivament per la seua capacitat per sostenir el resultat. I, tanmateix, hi ha líders els efectes dels quals van molt més enllà de la xifra. No només aconsegueixen que les coses surtin. Aconsegueixen que l’entorn millori mentre surten. A això, des de fa anys, alguns autors ho han anomenat lideratge ressonant. No em refereixo a líders amables, ni a perfils complaents incapaços de prendre decisions difícils. Em refereixo a líders que entenen que dirigir persones exigeix més que gestionar tasques i controlar terminis. Exigeix comprendre l’impacte que generen, la qualitat de les converses que sostenen, el clima que promouen i el tipus d’energia que deixen darrere seu. He vist recentment el cas d’una........

© Segre