Siento que hay libros que siempre quedan por ahí sonando en la cabeza. Tuvo su época el Club de las 5:00 a. m., por ejemplo. Aunque sé que algunas personas lo sintieron como demasiada presión y un imposible.

Yo amé ese libro y la dinámica que propone, pero es obvio soy un animal madrugador que ya tenía esta práctica en su cotidianidad, la cosa es que no sabía que esto podía ser un “club”. En últimas, a uno le gusta lo que le gusta, punto.

Y en esos libros que resuenan, hace unos meses volví a leer Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva, de Stephen Covey. Aunque es uno de esos libros que figuran en casi todas las listas de liderazgo, esta vez hubo una idea que me golpeó de manera distinta y es la diferencia entre la personalidad y el carácter.

He visto por años que el mundo corporativo nos enseña a perfeccionar la personalidad. Hoy invertimos enormes cantidades de tiempo y recursos en desarrollar competencias visibles, en hablar mejor, en lograr inspirar, en estudiar para saber más. Sin embargo, Covey plantea algo incómodo y es que el verdadero liderazgo no se sostiene sobre lo que mostramos, sino sobre quiénes........

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