menu_open Columnists
We use cookies to provide some features and experiences in QOSHE

More information  .  Close

Türkiye’nin Küresel Hizmet Üssü Olma Hedefi ve Nitelikli Hizmet Merkezleri

17 0
05.06.2026

Prof. Dr. Seyithan Deliduman

Küresel ekonomide son yıllarda yaşanan dönüşüm, ülkeler arasındaki rekabetin yalnızca üretim ve sanayi alanında değil, hizmet sektörü üzerinden de yürütüldüğünü göstermektedir. Çok uluslu şirketler artık muhasebe, finans, insan kaynakları, hukuk, teknoloji, veri analizi ve stratejik yönetim gibi birçok faaliyeti belirli ülkelerde kurdukları bölgesel veya küresel hizmet merkezleri aracılığıyla yürütmektedir. Bu merkezler, yalnızca hizmet sunan birimler olmaktan çıkmış; yüksek katma değerli bilgi üretiminin, teknoloji kullanımının ve nitelikli istihdamın odak noktaları hâline gelmiştir.

21 Mayıs 2026 tarihinde kabul edilen ve 4 Haziran 2026 tarihli Resmî Gazete’de yayımlanan 7582 sayılı Kanun ile 4875 sayılı Doğrudan Yabancı Yatırımlar Kanunu’na eklenen “Nitelikli Hizmet Merkezi” düzenlemesi, Türkiye’nin bu küresel dönüşüm sürecine uyum sağlama iradesini ortaya koyan önemli bir adım niteliğindedir.

Düzenlemeye göre nitelikli hizmet merkezi; en az üç farklı ülkede aktif olarak faaliyet gösteren bir şirketler topluluğuna hizmet vermek amacıyla kurulan ve yıllık hasılatının en az yüzde seksenini yurt dışındaki ilişkili şirketlerden elde eden sermaye şirketlerini ifade etmektedir. Bu tanım, düzenlemenin esas amacının Türkiye iç pazarına yönelik hizmet üretmek değil, Türkiye’yi uluslararası şirketlerin bölgesel veya küresel operasyon merkezlerinden biri hâline getirmek olduğunu göstermektedir.

Kanunda sayılan faaliyet alanları incelendiğinde oldukça geniş bir kapsamın benimsendiği görülmektedir. Finansal danışmanlık, stratejik yönetim, risk yönetimi, nakit ve likidite yönetimi, fonlama ve yatırım planlaması, bütçeleme, finansal raporlama, uluslararası muhasebe, denetim, dijital dönüşüm, teknoloji danışmanlığı, veri analizi, marka yönetimi, insan kaynakları ve eğitim hizmetleri bunlardan........

© ngazete