EXPERTE INVITÉE. On parle beaucoup d’intelligence artificielle (IA). On parle peu de ceux qui doivent la rendre réelle.

Entre la stratégie des dirigeants et l’expérimentation des contributeurs individuels, il y a les gestionnaires intermédiaires. Dans une étude menée par mon entreprise auprès de 1 089 professionnels et dirigeants, un constat est frappant: les gestionnaires sont ceux qui utilisent le moins l’IA au quotidien: 57%, contre environ 80% chez les cadres et les contributeurs individuels. Ce sont pourtant eux qui doivent coordonner le déploiement sur le terrain. Et c’est là que tout bloque.

J’ai parlé à 80 entreprises sur l’IA. Voici ce que j’ai appris., par Vanessa Dreifuss, experte invitée

Votre entreprise n’adopte pas l’IA et c’est de votre faute, par Dominic Danis, expert invité

Gulliver attaché au sol

Imaginez un gestionnaire intermédiaire en 2026. D’en haut, ses dirigeants exigent l’accélération et des résultats rapides. D’en bas, ses équipes absorbent le changement à leur rythme et résistent aux nouveaux outils. Sur les côtés, le légal et les TI restreignent les accès et bloquent les outils. Il a la force, la vision, les compétences. Mais il est immobilisé par une multitude de micro-contraintes.

Or, 66% des dirigeants reconnaissent........

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