EXPERTE INVITÉE. Récemment, j’étais au Grand Rassemblement d’EntreChefs PME, un événement réunissant des entrepreneurs de partout au Québec autour du thème particulièrement pertinent «Opportunité, menace ou distraction?»

Au fil du programme, je me suis fait la réflexion suivante: dans un contexte où tout le monde peut communiquer rapidement, comment peut-on distinguer les véritables occasions à saisir des simples distractions?

Ce qui m’a surtout marquée dans son approche, c’est qu’elle ne semblait pas voir les communications comme une série d’actions à multiplier, mais plutôt comme un outil stratégique au service d’une direction d’affaires claire.

Cette nuance est importante. L’enjeu actuel n’est plus le manque d’occasions de communiquer. C’est le manque de clarté sur ce qu’une organisation veut réellement faire avancer.

En 2026, les organisations ont accès à une multitude d’outils et d’occasions de visibilité. Pourtant, plusieurs ont l’impression de communiquer constamment sans réellement avancer. Plus les possibilités se multiplient, plus il devient difficile de distinguer ce qui mérite réellement notre........

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