Un texte de Ghizlene Mokhtari, partenaire d’affaires RH

LES IDÉES DES AFFAIRES. J’ai toujours trouvé étrange que l’on demande aux employés d’être authentiques.

Après tout, le travail est probablement l’un des rares endroits où nous passons nos journées à ajuster une partie de nous-mêmes. Nous choisissons nos mots. Nous apprenons les codes. Nous retenons parfois une réaction, nous reformulons une idée, nous adaptons notre ton selon la personne qui se trouve devant nous. Non pas parce que nous jouons un personnage, mais parce que nous vivons en société.

Et pourtant, c’est précisément là que l’on nous invite à être entièrement nous-mêmes.

Cette promesse est partout. Les organisations recherchent des leaders authentiques. Les marques employeurs affirment que chacun peut être soi-même. Les conférences en leadership présentent l’authenticité comme la nouvelle frontière d’une gestion plus humaine.

L’intention est belle.

Mais je me demande si nous ne sommes pas en train de transformer une qualité humaine en obligation professionnelle.

Ce n’est pas la première fois que le management s’approprie une vertu. La passion est devenue un indicateur d’engagement. La........

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