Le cerveau d’un entrepreneur est programmé pour assurer la survie et le développement et non pour la planification de sa succession, rappelle Robert Dutton. Il est donc important d’aider le vendeur une fois qu’il laisse son entreprise entre les mains de nouveaux propriétaires.

Toute une génération de boomers, entrepreneurs du Québec et d’ailleurs, sont en voie de céder le contrôle de leurs entreprises à la génération suivante.

En 2022, au Québec, près de 7 propriétaires d’entreprise sur 10 comptent prendre leur retraite avant 2032⁠1. Près de deux tiers de ceux dont l’entreprise compte plus d’un employé souhaitent transmettre ou vendre leur entreprise à un acheteur externe, à la famille ou à l’interne⁠2.

Cela soulève des enjeux majeurs, urgents — et collectifs. La transmission des entreprises aura des répercussions pérennes sur le contrôle de l’économie québécoise.

Les entreprises cédées (dont une majorité sont familiales) resteront-elles québécoises, ou seront-elles acquises par des entreprises ou des fonds de gestion d’ailleurs ?

La transmission d’entreprises donne naissance à tout un........

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