A Federação Portuguesa de Futebol entrou, esta semana, na segunda fase do Plano Estratégico 2024-36. Depois da apresentação do documento base, teve ontem lugar a divulgação dos microplanos setoriais, cada um dedicado a uma vertente da indústria, metodologia encontrada para um acompanhamento e intervenção mais eficazes, tendo em vista uma verdadeira mudança.

A um Plano Estratégico que define as linhas orientadoras para a próxima década, somam-se agora respostas para seleções de formação, futsal, futebol feminino, futebol de praia, walking football, assim como planos mais técnicos, casos do scouting e da inteligência, formação de treinadores e promoção e desenvolvimento regional. Também ontem conhecemos o Plano Nacional de Arbitragem, com enfoque no propósito de triplicar o número de árbitros (13 mil até 2036), facto complementar e indispensável para atingir uma das metas mais ambiciosas deste Plano Estratégico, os 400 mil praticantes federados até 2036.

Este é um legado extenso, participado e representativo, cuja construção final, na Cidade do Futebol, contou com a colaboração dos sócios ordinários, selecionadores nacionais, estruturas de apoio, coordenadores distritais e Direção Técnica Nacional, numa reflexão exaustiva e um plano de ação minucioso. Este trabalho vai permitir um acompanhamento mais próximo de todas as realidades do futebol, com metas macro, como a excelência das seleções nacionais, a expansão do futebol feminino e um reconhecimento maior do futsal, assim como irá permitir um conhecimento inédito, com a aposta na inteligência desportiva, de informações, em tempo real, do comportamento dos jogadores.

O futuro começou mesmo ontem e fará de Portugal a nação do futebol. A próxima década será a mais marcante e desafiante da história da indústria e a magnitude deste trabalho, aliada à competência de quem o executa, fará mesmo a diferença. Quem não prepara o futuro que quer, fica à mercê do futuro que aparecer. Essa é uma das maiores lições deste Plano Estratégico.

© Jornal de Notícias