FILOSOFÍA DEL EQUIPISMO

FILOSOFÍA DEL EQUIPISMO

(Mentalidad de equipo y las taras del grupismo)

                                  Por Argemiro Menco Mendoza

                                  (Docente Investigador, Universidad de Cartagena) 

                                             «El espíritu de equipo es lo que da a muchas empresas la  

                                               ventaja sobre sus competidores” George Clements 

    Una mano más una mano    no son dos manos;    son manos unidas.    Une tu mano    a nuestras manos    para que el mundo no esté    en pocas manos    sino en todas las manos. (Gonzalo Arango, poeta colombiano)

El equipismo y sus benefactoras consecuencias. El egoísmo grupista, una tara que ultraja la convivencia

El equipismo y sus benefactoras consecuencias. El egoísmo grupista, una tara que ultraja la convivencia

A grandes rasgos, intentemos tener bien claras las diferencias entre lo que es un grupo y un equipo. Recordemos que grupo, lexical y genéricamente, significa una “pluralidad de seres o cosas que forman un conjunto material o mentalmente considerado” (DRAE); que equipo, en una sus acepciones, es un grupo de personas profesionales o científicas, organizado para una investigación o servicio determinado” (DRAE). Por extensión, hoy en día, un equipo se concibe, a la vez, como conjunto de personas donde caben profesionales y gente de variados oficios. Como también, encontramos la existencia de equipos especializados y otros interdisciplinarios, multidisciplinarios y transdisciplinarios, en la ciencia, el arte, la técnica y en distintas actividades laborales o de servicios, cuya función es trabajar con una finalidad determinada u objeto social específico.

            El trabajo en equipo supone conciencia de equipo, conocimiento de temas o problemas a tratar y a resolver; normas de funcionamiento y metodologías de acción y actuación. Mentalidad de equipo es trabajo creativo al interior del grupo, es construcción y producción germinativa de saberes de cada equipista, es autosuperación según su ritmo particular de producción y de aprendizaje. Significa edificar, apartando de lado las conveniencias particulares. Es una actitud de máxima labor cooperativa y colaborativa en las esferas del ordenamiento administrativo. La administración de conductas (del trabajador, del educando, del docente, del directivo docente, del gerente, del staff gerencial, del estamento administrativo o de cualquier otro sujeto laboral en distintas esferas organizacionales o tipos de trabajo, requiere de la aplicación de un enfoque sistémico flexible, pero regulado y controlado para lograr el mayor compromiso, rendimiento y lealtad de los actores del proceso en la conquista de los objetivos planteados.  

Se entiende por equipismo la calidad de la labor de un sistema de acciones, todas ellas mancomunadas al interior de un equipo. En el campo social, cultural, político y/o institucional, un equipo es un conjunto de personas que se congregan para trabajar alrededor de ideales comunes. Equipismo es la dinámica sistemática (planeada, programada) de uno o varios equipos de trabajo que lideran procesos de administración, investigación, de creación, de transformación participativa, para el mejoramiento general del contexto. Sirve a la sociedad y a las instituciones, ayudándolas a alcanzar grandes metas de desarrollo, sobre la base de la unidad interna  y alianzas con otros grupos de similar naturaleza. El equipismo es una concepción del rendimiento en el trabajo, que considera que el esfuerzo colectivo es más productivo y eficiente que la acción de un solo individuo, por demasiado competente y capacitado que éste parezca ser en su dimensión personal y profesional. Es una actividad grupal que precisa de actores o personas, tanto más sinceras cuanto más inteligentes. Sin embargo, la axiología del equipismo tiene la obligación ética de respetar las ideas originales de los miembros de un equipo de trabajo o de algún líder luminoso en particular que engendra soluciones originales y genera ideas novedosas, pragmáticamente realizables. El equipismo también podemos asumirlo como un torrente de esfuerzos autorregulados y una mística que inspira la acción humana en aras de potenciar y proyectar la identidad institucional.      

Por consiguiente, la mentalidad de grupo no debe disolver la esencia de la autonomía personal. Tampoco limitar o vulnerar la autoexpresión del carácter, ni desconocer los ingredientes constitutivos de la individualidad, ni de la individuación; ni mucho menos, la constante del temperamento.  Pero, es necesario que el equipista asuma el respeto a las virtudes de los demás, como expresión de convivencia y garantía de que el equipo, por esencia, es una escuela de trabajo. Cada ser humano puede ser un mundo en espiral de desarrollo; mientras más rico sea en experiencias vitales y cognoscitivas, más valioso y más indispensable será el sujeto en el grupo equipista. El egoísmo está mandado a recoger porque es basura moral que ensucia el tejido ético de la personalidad y del equipo. Otra cosa es el hombre que por su constitución vital y emocional colinda con la esfera del genio o del artista puro: seres que casi nunca se someten a las presiones sociales, pues viven “muy poco, o de ningún modo, el mundo moral y político” y “muy pronto se hacen insoportables para el hombre de mundo, para el ciudadano espiritual del universo” (Ch. Baudelaire).  A estos seres les debemos comprensión en lo que atañe a su conducta de rara avis.

Contrario al equipismo, el egoísmo es disruptivo, despierta desconfianza, rencillas y hasta desprecio. Y  quien gusta de disfrutar de odios y ser despreciado es porque nunca ha recibido amor, ni es capaz de amar, ni quiere ser amado. El egoísmo aísla y empobrece. El egoísmo perturba la salud mental, degrada el contexto y contamina la armonía del espíritu. Niega la comunicación, la obstruye, es factor que predispone a la división, ofende a los sentimientos unitarios, a la sociabilidad. El egoísta es una vergüenza social y humana que corre el riesgo de ser visto como un desadaptado, incapaz de ganar amigos y de entablar relaciones amables, sinceras y durables; es incapaz de ser artífice grupal del compartir, y de la sana de la alegría.

Trabajar en grupo o en grupo es de las experiencias educativas y laborales que mejores lecciones nos propicia para aprender a vivir en comunidad y para transformar los conflictos internos y externos de las organizaciones. El trabajo en grupo es una........

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