Directora del programa de Historia y Gestión Cultural. Universidad de Piura

No es nuevo señalar que hablar de dinero en cultura genera incomodidad. Para algunos, hacerlo equivale a ‘mercantilizar’, ‘vender’ o incluso ‘traicionar’ aquello que, en esencia, es cultura. Sin embargo, esta oposición es falsa. La gestión cultural –aunque muchos se resistan a admitirlo– es también gestión económica. No haberlo asumido con claridad ha tenido costos altos: proyectos relevantes que no logran sostenerse más allá de una primera edición, instituciones que podrían ser más sólidas, dependencia crónica de fondos públicos o donaciones ocasionales, y una limitada capacidad estructural para sostener procesos en el tiempo.

En un año de elecciones, este debate debería ser un punto para tratar. Los planes de gobierno suelen incluir al sector cultural sí, pero casi siempre de manera declarativa: identidad, diversidad, interculturalidad. Las palabras suenan bien; sin embargo, es necesario volver a las preguntas........

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