Director de Sistemas, Intercollegiate Studies Institute, Delaware, EE. UU

En un país donde la informalidad atraviesa tanto al sector privado como al público, la fragmentación de información es casi una norma. Ministerios que no comparten bases de datos, municipalidades que duplican esfuerzos y organizaciones sociales que trabajan en silos son parte del paisaje cotidiano. Cada área optimiza su propio sistema, pero el conjunto pierde capacidad de impacto. Así, lo que debería ser información útil se convierte en ruido.

El problema no estalla en una crisis visible. Se manifiesta en lo cotidiano: decisiones tomadas con datos incompletos, reportes que tardan........

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