Explicaciones, resultados y un nuevo 'día del inversor': las claves de Puig para salir airosa del desacuerdo con Estée Lauder

La compañía apunta hacia la compra de otras empresas como estrategia de crecimiento, y el mercado confía en que la atención recibida por parte de un grupo tan grande, así como una reacción astuta al desenlace, favorezcan su camino en solitario

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El consejero delegado de Puig, José Manuel Albesa / Puig

El primer indicio de que aquello se estaba complicando lo percibió, uno de los inversores de Puig, cuando las semanas iban transcurriendo y la fumata blanca no llegaba. El segundo, en la última presentación de resultados trimestrales de la compañía. Allí, José Manuel Albesa, consejero delegado de Puig, hizo mucho hincapié en que aquello eran meras negociaciones y que nada garantizaba el acuerdo. En efecto, Estée Lauder no absorberá finalmente al grupo de perfumería y cosmética con sede en l’Hospitalet de Llobregat (Barcelona), algo que no es, para varias fuentes consultadas, una mala noticia. Siempre y cuando, eso sí, la empresa reaccione astutamente al desenlace.  

“En este tipo de casos, puedes hacer la lectura que quieras, ver el vaso medio lleno o medio vacío”, reflexiona Xavier Brun, profesor adjunto de la UPF Barcelona School of Management y directivo en Trea Asset Management, una de las gestoras de fondos presentes en el capital de Puig. Este inversor dice ubicarse entre los optimistas, así que su análisis responde a este patrón. “Estée Lauder se aproximó a Puig y le propuso fusionarse, esto quiere decir que Puig es ese plato que todo el mundo desea en un banquete; si se ha acercado a ellos es que algo bueno tienen, porque sino, hubiesen elegido a Interparfums”, desarrolla el........

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