Abordar este diseño no es solo un imperativo ético, sino de eficiencia económica. La baja participación femenina en sectores de alta productividad representa un desperdicio de talento que el país no debe permitirse.

Este 1 de mayo coincide con un hito en la implementación de la Ley de 40 Horas en Chile, que este mes reduce la jornada laboral legal a 42 horas semanales. El proceso ha reactivado una discusión técnica centrada en la adaptabilidad, especialmente tras el dictamen de la Dirección del Trabajo que limita el fraccionamiento de la reducción horaria a unidades de tiempo completas –una hora menos por día– en ausencia de acuerdo mutuo.

Mientras los gremios empresariales advierten que esta rigidez afecta la continuidad operacional, el debate se ha desplazado hacia cómo facilitar pactos individuales en áreas como las bandas horarias y las exclusiones de jornada.

Sin embargo, detrás de esta búsqueda de flexibilidad existe un riesgo técnico latente: que, si se diseña bajo esquemas asimétricos, termine operando como una barrera invisible para la equidad.

El riesgo real no es la flexibilidad en sí misma, sino que esta se convierta en un impuesto encubierto a la trayectoria de las mujeres, profundizando la penalización por maternidad que ya caracteriza a nuestro mercado. En........

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