Bernardo Chumacero

Durante décadas, muchas organizaciones operaron bajo una lógica de desarrollo de productos, servicios o procesos de manera interna, confiando exclusivamente en sus propios recursos humanos, tecnológicos y financieros. Esta visión, aunque válida en entornos estables y predecibles, resulta ahora insuficiente en un contexto global caracterizado por la incertidumbre, la rapidez del cambio y la creciente interdependencia entre actores.

En ese escenario, la innovación abierta emerge no como una alternativa, sino como una necesidad estratégica. El concepto propone un enfoque en el que las organizaciones utilizan tanto ideas internas como externas para avanzar en sus procesos de innovación. En lugar de asumir que todo debe desarrollarse “puertas adentro”, se reconoce que el conocimiento y el talento también están fuera, y que la colaboración es clave para generar valor.

¿Qué implica la innovación........

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