En cualquier parte del mundo, las empresas familiares comparten un rasgo esencial: su identidad, que está entrelazada con la historia, los valores y las relaciones de una familia. Sin embargo, más allá de esa conexión emocional, cada empresa familiar es única. Su dinámica interna, su estructura y su forma de tomar decisiones dependen profundamente del contexto cultural, económico y relacional en el que se desenvuelve. Por ello, comprender lo que sucede en su entorno y los elementos que la componen resulta clave para garantizar su subsistencia y avanzar hacia la profesionalización.

La profesionalización de una empresa familiar no sigue una receta universal. Cada familia, con su propio legado, cultura y nivel de madurez, debe definir la estrategia que mejor se adapte a su realidad. Profesionalizar no significa perder el alma familiar del negocio, sino encontrar el equilibrio entre la emoción que une a la familia y la razón que exige el mercado. Implica desarrollar estructuras de gobierno claras, separar los roles afectivos de los........

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