Fernando Cabada, gerente general de Alianza Lima, detalla a Día1 cómo vienen las finanzas del club, la posibilidad de que el estadio Alejandro Villanueva tenga un ‘naming right’ como otros grandes estadios del globo, cómo avanzan sus planes de ampliación y, por supuesto, cómo va el proceso de su deuda concursal.

- ¿Cómo vienen avanzando los proyectos de Caminito Íntimo y el Museo Blanquiazul? ¿se mantiene la cifra de inversión de alrededor de S/2 millones?

Sí, efectivamente hay una inversión, que no es una inversión solo de Alianza, también está la Municipalidad de Lima y la Municipalidad de la Victoria. Este es un proyecto de corte identitario, que permite reforzar la identidad de Alianza Lima y lo que pretende es conectar el estadio Nacional con el estadio Alejandro Villanueva (Matute) y a lo largo de esas cuadras, en la calle San Cristóbal, conectar los estadios y contar la historia de Alianza, sintiendo los olores y los sabores del club, con todos los componentes de la cultura Alianza Lima, desde el Señor de los Milagros hasta su música, gastronomía, murales.

Se ha generado una pequeña asociación de microempresarios con la idea de mejorar la economía de la zona y que se pueda dar una oferta gastronómica. Y esto encaja con proyectos que tenemos dentro del estadio como el museo. Somos un club con mucha historia, tenemos 125 años y somos la institución deportiva más importante del país. Estamos creando el primer archivo documentario histórico. En el museo vas a poder ver parte de esa historia: las camisetas, algunas actividades interactivas digitales que te permitan sentir como si estuvieras en Alianza de hace algunos años y , por supuesto, llegar al presente.

- ¿Cuándo estará listo el Caminito Íntimo y el museo? Entiendo que el museo demoraría un poco más porque están recopilando del material histórico.

Estamos avanzando con la recopilación del material histórico y tenemos un avance importante. El Caminito Íntimo debería estar listo en junio, pero pasa también por el alcalde. Y luego, el museo debería estar listo entre junio y julio. Así que de aquí a julio deberíamos tener esos dos proyectos ya terminados y caminando en conjunto. Esa es la visión que hay, desde Caminito hasta lo que será el museo y el tour blanquiazul. Con la ayuda de PromPerú podrán llegar turistas, locales y vender paquetes turísticos.

- La inversión de S/2 millones aproximadamente es para los dos proyectos o era netamente para Caminito?

La parte del museo es una inversión netamente de club dentro de los muros del club, en la explanada de occidente, entre las dos rampas. Son 400 m2 de museo.

- ¿Cuánta gente tiene previsto recibir el museo y Caminito Íntimo en los primeros meses?

Va a tener una curva de crecimiento. Yo calculo que en agarrar el ritmo que necesitamos y en que se desarrolle la oferta gastronómica en la zona, podríamos estar hablando de tal vez 10 meses a un año adicionales para que todo cuaje.

Estimamos que el potencial debería estar en torno a los 5.000 turistas diarios. En otros lugares como en Argentina, Caminito de la Boca recibe, por ejemplo, entre 10.000 y 15.000 turistas diarios. Por ahora no aspiramos a tanto, pero sabemos que va a ser un camino. Los primeros meses la gente llegará de manera más tímida, pero no dudamos que esto tiene mucha proyección.

- Lima, de hecho, está siendo una plaza que alberga finales de Libertadores y otros eventos deportivos, ¿esto puede ser un impulso para acelerar la curva al ser un público que busca y consume espacios deportivos?

Lo importante es que somos un club con mucha historia, somos una institución muy relevante, no solamente en el Perú y además tenemos un estadio que está en el centro de la ciudad, lo que lo hace visitable. Nosotros estamos en el centro de la ciudad.

- ¿Cuánto espera recibir el club como ingresos cuando se llegue al punto de madurez de 5.000 visitantes diarios? El club ya cuenta con algunos productos como el tour blanquiazul, ¿cuánto más podría aportar?

Por cada 1.000 turistas diarios que pudieran llegar, te puede dejar más o menos unos S/60 entre el tour blanquiazul y la visita al museo. Estaríamos hablando más o menos de S/60.000 diarios que podría dejar de recaudación. Y la idea es que haya gente que pueda quedarse a comer en los restaurantes que nazcan afuera y que hagan que la economía de la zona mejore, que la vida de los vecinos mejore, que sus propiedades incrementen su valor, que haya más seguridad.

- ¿Ese trabajo conjunto con las municipalidades va a permitir que se pueda brindar seguridad y el desarrollo de los negocios en la zona?

Sí, tienen la mejor voluntad de incentivar el desarrollo de los negocios en la zona, eso va a caminar. En cuanto a la seguridad, un primer paso ha sido colocar una caseta de serenazgo en la cuadra dos de la calle San Cristóbal; se han colocado cámaras, se ha mejorado la iluminación y está quedando muy lindo.

- Aparte de estos planes, el club también tiene dos grandes proyectos de infraestructura. Está el Centro de Alto Rendimiento (CAR) que se viene trabajando desde hace un tiempo y la ampliación del estadio. ¿Cómo están avanzando esos dos proyectos y cuál es la inversión que se está destinando para ambos?

Al ser una institución deportiva de nuestra envergadura, tenemos responsabilidades y una de ellas es seguir contribuyendo a la cantera del Perú. Somos uno de los principales exportadores de jugadores. Hay que generar facilidades para que los muchachos puedan entrenar en canchas adecuadas.

En lo que va de mi gestión, hemos conseguido más canchas que las que ya teníamos para jugar, con gradas, oficiales, pero necesitamos algo más que permita que los muchachos puedan jugar, estudiar, alimentarse bien. El CAR es un proyecto que lo teníamos regularmente avanzado, incluso a nivel de fondeo, que va a ser un fondeo........

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