Por: José Luis Colmenares Carías

En las tres entregas anteriores de esta columna, iniciamos un viaje para cultivar nuestra autonomía en la toma de decisiones frente a la incertidumbre. Hablamos de cómo el abismo puede ser un «huevo original» de reinvención, y cómo la psique del decisor debe alternar entre el rigor de Apolo, la agilidad de Hermes y el propósito instintivo de Eros para navegar lo inesperado. Sin embargo, para entender el alcance de la hipercomplejidad, a veces el mundo nos regala laboratorios vivos. Lo que está ocurriendo en Paraguay en este 2026 es el ejemplo perfecto de cómo un sistema financiero y político puede saltar, de forma violenta y en cuestión de días, por las tres categorías de nuestra operativa: los dados, la tormenta y el movimiento telúrico de una psique colectiva.

Analizada desde la Teoría de la Complejidad, la crisis desatada por el colapso de Ueno Bank es un sistema mixto. Cuenta con elementos deterministas en su origen, estocásticos en su propagación inicial, pero opera bajo un no-determinismo puro —la famosa incertidumbre knightiana— en su resolución actual. Es una radiografía en tiempo real de cómo las dinámicas caóticas se alimentan entre sí y por qué las hojas de cálculo estáticas se quiebran ante la realidad.

El Aleteo de la Mariposa Financiera

La crisis paraguaya nos muestra las tres propiedades fundamentales de los sistemas complejos. La primera es la hipersensibilidad a las condiciones iniciales, o el famoso «Efecto Mariposa». Una variable puntual —la caída del índice de solvencia de........

© Diario de Los Andes