Los gobiernos corporativos son responsables de subsanar dos fenómenos que están socavando la estabilidad de las empresas: por un lado, la alta rotación de consejeros delegados en las cotizadas más grandes del mundo; por otro, la falta de compromiso de los empleados. La rotación de los primeros ha vuelto a aumentar por segundo año consecutivo un 16%, situando la permanencia de los CEO en su cargo en una media de siete años según datos de Russell Reynolds; cinco en el caso del 41,5% de los CEO de las cotizadas españolas. Las fusiones y adquisiciones son la principal causa (29%), en especial las realizadas a través de opas hostiles, aunque también se produce por sucesiones planificadas (19%) y jubilaciones (11%). De modo que los relevos naturales suponen solo una tercera parte del total.

El otro foco de fragilidad para las empresas es la falta de compromiso de los empleados, lo que sitúa a España como el cuarto país con menor compromiso laboral de Europa según el informe anual de Gallup sobre el Estado del Trabajo en el mundo 2024. Este es solo del 9%, cifra tan baja que impacta en la productividad y en el ambiente laboral. Y esto implica a todos los empleados, incluidos los CEO. En un pasado no muy lejano, un CEO dedicaba los primeros dos años de mandato a aclarar sus objetivos, definir la dirección y alinear las estrategias. En el presente, la posición de CEO es más precaria que nunca. El predominio de........

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