La vuelta de Donald Trump a la Casa Blanca ha traído consigo un viejo conocido de la economía internacional, el uso amenazante y agresivo de los aranceles como herramienta política y comercial. En su segundo gobierno, la administración neoconservadora de Trump ha retomado e incluso endurecido, una estrategia proteccionista que ya había marcado profundamente el comercio mundial durante su primer mandato.

Esta nueva ola de aranceles, dirigida principalmente contra China, la India, pero también contra socios clave como México y Canadá, no se produce en un vacío. Llega en un momento de fragilidad global, con economías aun ajustándose a choques recientes, cadenas de suministro tensas y una creciente fragmentación geopolítica global. En ese contexto, el impacto potencial va mucho más allá de las fronteras estadounidenses.

Uno de los efectos más inmediatos de los aranceles es el encarecimiento de los insumos importados. Empresas de todo el mundo, especialmente aquellas integradas en cadenas de valor internacionales, se enfrentan a mayores costos de producción. Esto no solo reduce márgenes de ganancia, sino que obliga a trasladar esos costos al consumidor final, presionando al alza los precios.

La consecuencia es una menor eficiencia económica global, pues producir se vuelve más caro, comerciar más lento y planificar inversiones más arriesgado.

De allí que la política arancelaria también introduce un factor clave, una gran incertidumbre. Cuando las reglas del comercio cambian de forma unilateral y poco predecible, las empresas tienden a retrasar decisiones de inversión. Este freno a la inversión privada puede traducirse en menor crecimiento económico, no solo en Estados Unidos, sino en el conjunto de la economía mundial.

Organismos internacionales han advertido en el pasado que el proteccionismo sostenido reduce el crecimiento del PIB global. Un segundo ciclo de tensiones comerciales podría reforzar esa tendencia, especialmente si deriva en represalias.

Como ya ocurrió años atrás, los países afectados........

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