KRONIKK: En ting jeg jeg har lært gjennom mi korte tid i politikken, er at politikk langt fra alltid styres ut fra forskning eller hva som fungerer bra, men vel så ofte av ideologi og trender.

Kommuners mål om å erstatte små enheter med store, er en slik trend. I noen tilfeller er dette direkte uansvarlig, som reinstitusjonaliseringa av folk med utviklingshemming. I andre tilfeller har store enheter blitt så vanlige at endringa fremstår som sunn fornuft, for eksempel med sykehjem. Også Stavanger har kastet seg på denne trenden, og små sykehjem, som St. Johannes og Sparekassen, trues derfor nok en gang av nedleggelse.

Selve kronargumentet for å erstatte små enheter med store institusjoner, er den såkalte «rasjonaliseringa av drifta». Ved å bygge stort oppnår man stordriftsfordeler. Det koster tross alt mer å ansette fem ledere med ansvar for 20 beboere hver, enn én leder med ansvar for 100. Men hvor «rasjonelt» er dette egentlig?

Det finnes nemlig en rekke fordeler ved å organisere tilbudet gjennom små enheter. All forskning sier det er vanskelig å være en god leder med for mange oppgaver og ansatte under seg. Ledere med ansvar for mindre enheter, vil for eksempel ha større kunnskaper om hver enkelt beboer, samt........

© Aftenbladet