Unilever Türkiye Ülke Başkanı Ali Fuat Orhonoğlu ile sohbetimiz, önemli bir dönemeç sonrasına denk geldi. 1 Ocak 2026 itibarıyla Orhonoğlu, mevcut Türkiye ve Orta Doğu Ev Bakım liderliğine ek olarak Pakistan ve Bangladeş’i de kapsayan PTAB Ev Bakım Başkanlığı görevini üstlenecek.

Bu atama, bireysel bir kariyer adımından çok, Unilever’in 2026’ya giderken Türkiye’ye biçtiği rolün açık bir göstergesi gibi. Orhonoğlu’ndan öğrendiğime göre, şirketin küresel yapılanması içinde Türkiye artık yalnızca büyük bir pazar değil; yönetim, yetenek ve üretim gücünün kesiştiği bir merkez ülke olarak konumlanıyor.

Peki 2026, Unilever Türkiye için ne anlama geliyor?

Sohbette çizilen çerçeveye bakılırsa, 2026 yalnızca yeni bir takvim yılı değil; belirsizlik çağında “oyunu kazanmak için oynama” stratejisinin sahaya indiği bir eşik. Daha az ama daha büyük inovasyonlar, bölgesel liderlik sorumluluğu ve ihracat odaklı büyüme… Türkiye, bu stratejinin tam merkezinde yer alıyor.

Konya’daki Unilever ev bakım fabrikası da bu dönüşümün en somut karşılığı olarak öne çıkıyor.

Konya’daki Unilever fabrikasını yalnızca üretim kapasitesiyle okumak eksik kalır. Sohbette öğrendiğimiz kadarıyla, bu tesis bugün Unilever’in ev bakım kategorisinde dünyadaki en büyük ikinci fabrikası konumunda. Ancak asıl önemlisi, Konya’nın artık bir üretim noktası değil; şirketin küresel tedarik, teknoloji ve sürdürülebilirlik stratejisinin kilit düğümlerinden biri hâline gelmiş olması.

Ali Fuat Orhonoğlu’ndan öğrendiğime göre, Konya’dan çıkan ürünler bugün Şili’den Avustralya’ya, Libya’dan Orta Asya’ya uzanan 39 ülkeye ihraç ediliyor. Toz deterjan üretimine yapılan son yatırımla bu coğrafya daha da genişlemiş durumda. Konya,........

© 10 Haber