Anlatıldığına göre İttihat ve Terakki iktidarı ele alınca tebrikler kabulüne başlar. Anadolu’dan komisyonlar ziyaretlere gelir. Hiç yolu olmayan bir kazanın temsilcileri yol ihtiyaçlarını öncelikle dile getirirler. Bu talebi küçük görüp daha büyük işler yapmayı görev edinme kabilinden merkezin küçük işlerle uğraştırılmaması istenir.
Her ülkenin, toplumun, şirketin hatta ailenin ana sorunları vardır. Bunun yanında ikincil nitelikli sorular sorunlar bulunur. Bu sorunları çözmek ve amaçlara gidebilmek için hedefler ve stratejiler belirlenir. Bu süreçte en önemli sıkıntıların başında yönetilemez yönetemez; çözülemez /çözemez fikrinin veya algısının oluşmasıdır.
Hal saridir, yani bulaşıcı hastalıklar nasıl yayılırsa toplumlara da tembellik, kasvet, şikayet gibi huylar bulaşıcıdır. Her bir sıkıntı ya karşısında bir mazeret üretmek ya da çözüme adımlar atmak yerine sorumluluktan kaçınma en çok görülen davranış biçimleridir. Bazı bürokratlarda bu durum yazı yazarak, ama yazıları da her tarafa yontarak sorumluluktan kurtulma, yetkiye sahip çıkarak sorumluluğu başkalarına yükleme sık görülen bürokrasi oyunlarındandır.
Sürekli iyileşme hayatın genel prensibidir. Kamu idarelerinin de sürekli olarak iyileşme yolunda olmaları beklenir. İdarenin kamu kaynaklarını ve personelini kamu hizmetlerini geliştirmek için kullanmaları beklenir. Bu kapsamda belirli aralıklarla izleme, değerlendirme ve geri besleme sistemlerini kullanmak gerekir.
İdari düzenlemelerde acele etmek veya geciktirmek yerine zamanında hareket etmek gerekir. Yasal düzenlemelerin zamanını da iyi düzenlemek gerekir. Kökten değiştirme anlayışı veya her şeyi değiştirme anlayışı idari yapılanmada pek olumlu sonuçlar........

© Yeni Meram