Creat: 30.08.2026 | 08:31

Actualitzat: 30.08.2026 | 08:31

Hi ha persones que semblen venir motivades de sèrie. Pregunten, proposen, connecten idees, s’impliquen més enllà del que es preveia i mantenen l’energia quan el context es complica. Actuen i ajuden que d’altres també avancin. Podríem anomenar-los sinergents: professionals capaços de generar més valor en relació amb d’altres que treballant de forma aïllada.

Però la motivació no és només una qualitat individual ni un tret fix. També és una resposta a l’entorn. Una persona pot arribar a una organització amb iniciativa i compromís, i acabar apagant-se si troba indiferència, control excessiu, incoherència o falta de propòsit. Algú discret, en canvi, pot créixer quan rep confiança, escolta i espai per aportar.

Aquí comença la responsabilitat del lideratge.

Liderar no consisteix a exigir entusiasme, sinó a crear les condicions perquè tingui sentit implicar-se. El bon líder no........

© Segre