Det skrivs mycket om ledarskap. Många vill prata om det, vara nära det, sitta i ledningsgrupper.

Men långt ifrån alla förstår vad det faktiskt innebär att vara ytterst ansvarig för en verksamhet. Oavsett storlek.

Jag är en stark förespråkare för att fler kvinnor ska ta plats i ledande roller som vd, i styrelser, i maktpositioner. Men kanske har jag identifierat en av de verkliga utmaningarna:

Det är lätt att stirra sig blind på mandatet. På titeln. På möjligheten att påverka. Men det man ofta missar är tyngden i ansvaret och vad det gör med en som människa.

När jag tog över som vd på Åkestam Holst gjorde jag det i ett utmanande läge. Men jag kände mig trygg. Jag kunde affären, kulturen, kunderna, människorna. Jag var redan en del av allt.

Ändå hände något efter ett halvår. Jag blev........

© Resumé