Uno de los grandes retos que enfrentan los alcaldes electos es frenar el crecimiento del gasto corriente. No se trata de un dato contable cualquiera, sino de un síntoma preocupante: los municipios han ido perdiendo musculatura para invertir en obras y, en cambio, están ganando grasa que termina atrofiando el funcionamiento de la burocracia municipal.

La universidad pública es un ejemplo extremo. La Universidad Mayor de San Andrés (UMSA) destina alrededor del 92% de su presupuesto a gasto corriente. Hace uno o dos años, la Universidad Autónoma Gabriel René Moreno (UAGRM) incluso llegó a pedir un rescate extraordinario al nivel central para cerrar sus cuentas. Sabemos que las instituciones académicas son intensivas en capital humano, pero el gasto corriente excesivo las paraliza, las bloquea y las vacía de su razón de ser.

Los municipios todavía se encuentran a una distancia relativamente segura de este extremo, pero la brecha se acorta. Según las directrices fiscales, el gasto corriente........

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