La presión de Estados Unidos sobre Cuba ya no solo es más intensa que nunca: también es preocupantemente eficaz. En menos de un mes, una orden ejecutiva firmada por Trump ha provocado una estampida de compañías multinacionales con décadas de presencia en la isla.

El complejo entramado de sanciones que integran el bloqueo estadounidense ha adquirido una cualidad superior. Hasta ahora, el alcance de la Oficina de Control de Activos Extranjeros (OFAC), que es el brazo ejecutivo del gobierno para la aplicación de sanciones, se limitaba a compañías específicas, fueran cubanas o extranjeras. Esta situación generaba un efecto disuasorio sobre muchos inversionistas foráneos con interés en el mercado cubano, pero no ponía en riesgo la estabilidad de las firmas extranjeras con décadas de presencia en Cuba.

Pero desde mayo pasado, la incorporación de sanciones secundarias deja de tener efectos individuales y empieza a afectar a sectores enteros: minería, energía, comercio internacional, turismo, transporte, finanzas. Recorramos brevemente los efectos prácticos de los últimos acontecimientos:

La desbandada de Sherritt interrumpe dos tercios de la extracción de níquel y cobalto, dos bienes exportables que garantizan ingresos millonarios en divisas. Además, afecta la producción energética de ENERGAS, una empresa copropiedad de la firma canadiense y el Estado cubano, responsable de nada menos que de la producción del 10% de la electricidad del sistema eléctrico.

La salida de Meliá, Iberostar, Blue Diamond y otras cadenas hoteleras internacionales de la administración y comercialización de decenas de hoteles golpea de frente cualquier apuesta de recuperación de corto plazo de la industria turística cubana. Ya sin turistas internacionales (el cierre de la temporada alta de 2026 es el peor desde la pandemia de coronavirus), el sector pierde ahora la red de reputación, promoción y comercialización que aportaban las contrapartes extranjeras.

Por si fuera poco,........

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