Reorganizar uma empresa, por mais pequena que seja, adaptando-a, por exemplo, aos efeitos das novas tecnologias, é difícil. Imaginem o Estado. Talvez por isso tantas tentativas foram feitas com efeitos limitados, como tem vindo a ser referido por Nuno Garoupa, um dos economistas que acompanha mais de perto estes temas. Organização, processos e regras são os três pilares interligados em que se tem de actuar, nunca esquecendo o envolvimento das equipas. O Governo começou pela organização, escolhendo o Ministério da Educação. Mas sabe certamente que nada mudará se não alterar processos de trabalho e as regras dirigidas aos cidadãos que, por sua vez, têm impacto nos procedimentos.

O caso da criação da Agência para a Investigação e Inovação, pela integração da Fundação para a Ciência e Tecnologia e a Agência Nacional de Inovação é, ou pode ser, um bom exemplo. Se se replicarem os processos, teremos apenas uma agência maior, eventualmente até com maiores problemas de resposta por se juntarem duas culturas, sem ganhos para quem, para o país, faz investigação fundamental ou aplicada. Há lições que se podem........

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