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Nacionalismo económico

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10.11.2024

El regreso de Donald Trump a la Casa Blanca va a reforzar, aún más si cabe, el nacionalismo económico, es decir, el proteccionismo de la industria y de las empresas propias impidiendo las actividades de las compañías extranjeras en el país, lo que pone en entredicho las normas del libre comercio internacional. Para ello, Trump, según anunció en su campaña electoral, se va a valer de la imposición de aranceles de entre el 10% y el 20% a todos los productos procedentes de cualquier país del mundo, que, en el caso de China, gracias a la particular guerra geopolítica y económica que mantiene Estados Unidos, se elevará al 60% y al 100% en los vehículos eléctricos.

Las políticas proteccionistas en defensa de la industria y del tejido empresarial propios y preservar el empleo oriundo, lo que supone obstaculizar la entrada en sus mercados de empresas extranjeras, no son nada nuevo, aunque cada vez más, se están aplicando de manera más intensa en todas las grandes economías del mundo, bien de manera sutil, como puede ser la aprobación de nuevas normas de homologación de productos, o mediante la obligación de establecerse con plantas productivas para la fabricación de productos específicos. Este escenario no solo se va acentuar de manera importante en Estados Unidos con la era Trump, sino que ya existe en otras zonas como Asia-Pacifico u Oriente Medio, concretamente, en los países del Golfo Pérsico.

Algunas empresas vascas, como CAF y Orona, entre otras, han sufrido las consecuencias de este nacionalismo económico en países como Estados Unidos, Canadá o Alemania, por poner unos ejemplos, a través de la suspensión unilateral de contratos de suministro de material, la adjudicación a “dedo” de concursos a favor del fabricante local o la elaboración de nuevas normas ad hoc para impedir la venta de productos más innovadores y con mayor tecnología que los fabricados por las compañías del........

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