EXPERTE INVITÉE. La culture de votre entreprise joue un rôle important dans la prévention d’un climat tendu, susceptible de mener au harcèlement psychologique.

Comment arriver à la transformer ?

Tout changement demande du temps et aussi des stratégies de la part des leaders.

Je vous présente un modèle en management, les huit phases du processus de changement de Kotter, qui peut être utilisé avant et pendant une transformation majeure dans l’organisation.

Ce cadre structuré peut vous guider dans l’implantation de nouvelles pratiques que vous avez mises en place durant l’année 2025 pour prévenir et gérer le harcèlement psychologique.

Il peut être utile lorsque la résistance est élevée ou que le leadership de vos superviseurs ou gestionnaires est dispersé.

Le statu quo est inacceptable et ralentit le processus du changement. Vous pouvez choisir de communiquer les risques de continuer ainsi et les occasions qui sont devant vous actuellement.

Actuellement, une entreprise qui choisit de ne rien faire en matière de prévention du harcèlement psychologique augmente son risque de plaintes formelles à la CNESST........

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