EXPERT INVITÉ. Cela fait 35 ans que je bosse en consultation et la seule constante dans un monde en changement permanent aura été l’indélogeable problématique de la productivité. Normalement, tout s’améliore avec le temps. C’est encore plus vrai avec les avancées technologiques, les progrès de la science de l’excellence opérationnelle et la présence d’une panoplie d’acteurs pour accompagner les entreprises.

Avant de jeter la pierre, quelques mises au point sont nécessaires. Un premier bémol vient du syndrome de la comparaison avec l’Ontario, les États-Unis et le reste du monde. L’économie manufacturière québécoise en est une surtout de PME qui fabriquent des lots variés à petite échelle contrairement aux chaînes de montage automobiles de l’Ontario, par exemple.

De plus, le secteur manufacturier au Québec est dominé par la sous-traitance et non pas par la fabrication de donneurs d’ordres. Notre industrie se différencie également en intensité technologique par rapport à d’autres pays manufacturiers à très haute valeur ajoutée, comme le Japon, l’Allemagne et les États-Unis. 

Gare aux........

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