Un patrimoine n’est pas une accumulation de décisions, c’est une histoire
Un texte de Patrick Charette, conseiller en sécurité financière, conseiller en assurances et rentes collectives
LES IDÉES DES AFFAIRES. Il existe un paradoxe qui me fascine depuis plusieurs années.
Des entrepreneurs prennent de bonnes décisions. Des familles prennent de bonnes décisions. Des professionnels formulent de bonnes recommandations.
Et pourtant, lorsque vient le temps d’observer le résultat dans son ensemble, une impression demeure parfois.
Quelque chose manque. Non pas une expertise. Non pas une stratégie. Mais une cohérence.
Dans ma précédente lettre, je proposais une réflexion sur une expression largement utilisée dans notre industrie: la vision globale.
Je concluais avec cette question: pourquoi des décisions excellentes, prises individuellement, peuvent-elles parfois produire un résultat incohérent lorsqu’elles sont réunies?
Plus j’y réfléchis, plus je crois que nous cherchons la réponse au mauvais endroit. Nous évaluons les décisions selon leur qualité propre. Nous demandons si une stratégie fiscale est pertinente. Si un placement est approprié. Si une protection est adéquate. Si une structure juridique est bien construite.
Toutes ces questions sont importantes. Mais elles en cachent peut-être une autre, beaucoup plus fondamentale.
Comment ces décisions fonctionneront-elles........
