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Anthropic, l’un des acteurs majeurs du secteur de l’IA, a refusé d’accorder au Département de la défense américain un accès sans restriction à ses systèmes. Les lignes rouges posées sont claires: pas de contrôle délégué à des armes autonomes, pas de surveillance de masse des citoyens. La même nuit, OpenAI signe à sa place. Trump attaque Anthropic publiquement. Le scénario classique de la punition infligée à celui qui résiste.

Ce qui s’est passé ensuite mérite notre attention. Claude – le modèle d’Anthropic – monte et devient numéro 1 de l’App Store. Les abonnés payants doublent. Les inscriptions battent tous les records de la plateforme. En quelques jours, des utilisateurs ont répondu à un débat géopolitique complexe avec la seule arme à leur disposition: leur choix de consommateur.

Au-delà de la bonne conscience

Ces dernières années, dans les boards, les réunions de levée de fonds et les comités stratégiques, l’IA responsable a occupé la même case que la Responsabilité sociétale des entreprises (RSE) des années 2000: une ligne du rapport annuel, une bonne conscience à petit prix.

Il y a quelques mois, un groupe d’investisseurs à impact nous a transmis un refus concernant robot•me, le projet que nous développons à la Fondation impactIA depuis 2021. Robot•me, c’est un agent IA qui vous appartient, qui travaille pour vous, qui vous rémunère lorsqu’il travaille en votre nom et dont vous êtes souverain, pas captif. Leur verdict: «Vous arrivez trop tôt avec l’éthique.»

Trop tôt. Cette phrase n’est pas une exception. C’est un réflexe de marché profondément ancré. Et ce réflexe vient peut-être de s’effondrer.

A qui appartiennent les agents IA qui assistent vos collaborateurs?

Reprenons les faits. Une entreprise pose des limites éthiques non négociables, face à une puissance militaire mondiale. Elle perd un contrat stratégique. Elle est attaquée par Donald Trump.

La réaction du «marché»? Le soutien. C’est un signal d’une clarté rare – et les signaux de marché, par définition, méritent d’être lus. Ce que ces personnes ont exprimé cette semaine, c’est une demande de confiance dans un secteur où elle est structurellement absente. Une demande que les acteurs responsables existent, soient visibles et résistent.

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Pour les entreprises qui déploient ou intègrent l’IA aujourd’hui, la question est fondamentale: à qui appartiennent les agents IA qui assistent vos collaborateurs? Qui a dessiné leurs limites? Qui a accès aux données qu’ils collectent?

Les organisations qui auront compris que, dans un monde saturé de méfiance envers la tech, la confiance est l’actif le plus rare et le moins reproductible auront un train d’avance.

Les vraies ruptures ne viennent jamais de grands groupes. Elles viennent de celles et ceux qui refusent l’hypothèse dominante assez longtemps pour que le monde les rattrape.

A l’investissement à impact, aux directions générales, aux personnes qui décident et qui lisent encore «éthique» comme synonyme de «contrainte» : le narratif vient de changer. Sous vos yeux. En une semaine.

Soutenir des modèles où la valeur générée par l’IA est redistribuée différemment – où l’agent est au service de l’utilisateur plutôt qu’un braqueur – ce n’est plus un pari sur l’avenir.

A nous, y compris à la Fondation impactIA, de faire de ce «retour du marché» une généralité parce qu’aligner l’IA sur le bien commun sera la vraie différence entre un monde de réel progrès social et une dystopie dont le bruit des bottes se rapproche.

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© Le Temps