Modèles par excellence de mixité et d’abordabilité, les coopératives d’habitation seraient-elles en train de perdre leur âme ? Des allégations de népotisme, d’embourgeoisement et de jeux de pouvoir s’accumulent au-dessus de ces toits très prisés. Celles-ci illustrent les dangers d’une autonomie de gestion tous azimuts qui peut devenir une arme à double tranchant.

L’aisance avec laquelle un climat de méfiance, voire d’intimidation ou de peur, peut s’installer dans ces milieux de vie à l’abri des secousses du marché est sans doute ce qui frappe le plus dans l’excellente enquête du Devoir. Cela tient à la nature même de ce modèle d’entreprise d’économie sociale. La loi accorde des pouvoirs immenses à son conseil d’administration (CA), y compris celui de décider des mesures disciplinaires à appliquer, dès qu’il le juge opportun, et jusqu’à l’exclusion pure et simple.

Or, vivre dans la crainte de perdre son statut de sociétaire peut avoir pour effet de lier les mains et les langues. Qui prendrait le risque d’exprimer un inconfort ou une dissidence en sachant que cela pourrait le mener droit à la rue alors qu’une crise aiguë de l’habitation fait rage ? Le contexte offre un terreau fertile aux abus et aux bassesses ordinaires. Comme placer ses billes à son........

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