Por ahora, el terremoto en Colombia ha dejado 289 personas muertas, 143 desaparecidas y más de 120 mil familias damnificadas. La catástrofe ha sido atendida por un gobierno recién llegado, que en su primer día hábil le tocó hacerle frente al que será uno de los grandes temas por el que serán evaluados su capacidad y liderazgo. 

Esto son los primeros rasgos del gobierno de De La Espriella que revela su gestión frente al terremoto:

1. Un presidente con liderazgo ejecutivo y una comunicación de crisis eficaz

Desde la campaña, De La Espriella y su equipo han demostrado ser comunicadores eficaces. En la atención de la catástrofe por el terremoto lo han ratificado. El presidente ha transmitido los principales mensajes del gobierno divulgando las cifras de las afectaciones y dando a conocer con claridad sus decisiones en declaraciones concisas. 

Tras el desliz de su primera aparición en público, en la que se le vio sonriente lanzando saludos y besos, De La Espriella ha mostrado la imagen ejecutiva de un líder que está al frente de una crisis. 

Su agenda pública ha sido intensa visitando los municipios más afectados mientras en Bogotá, desde el Palacio San Carlos, ha hecho públicas las decisiones más importantes, como la declaratoria de emergencia económica y la creación del “Fondo milagro” para la reconstrucción.

“Ningún gobierno se desempeña lo suficientemente bien en una catástrofe como esta. Pero en este caso, el saldo para el gobierno es positivo hasta ahora. El presidente y sus ministros son visibles y se ven ejecutivos. Han articulado muy bien la respuesta con las autoridades locales y sus errores han sido rápidamente aclarados”, dice el consultor Andrés Mejía, panelista en Blu Radio.

Por eso, para consultores cercanos al gobierno, como Carlos Arias, de Estrategia y Poder, la firma del estratega Carlos Suárez, las reacciones de las personas a la imagen del presidente son bastante positivas. “Está llenando el vacío de liderazgo que dejó Petro. Recuerde el desastre natural en Córdoba cuando llegó a divagar y a dar instrucciones sin sentido. Nuestros datos indican que la gente está valorando su empatía y su cercanía física en los lugares afectados”, dice Arias, quien estuvo en Cali recogiendo datos sobre la imagen del gobierno en medio de la catástrofe.

Es un estilo que ha celebrado el propio expresidente Álvaro Uribe, quien hizo de su “microgerencia” y su presencia física en medio de emergencias una marca de gobierno. “Esta gestión directa del presidente Abelardo siembra ese sentimiento de fraternidad que Colombia necesita fortalecer”, escribió citando un trino en el que De La Espriella anunció una millonaria donación de David Vélez, el presidente de NU Bank.

2. El personalismo es una marca que De La Espriella no abandona 

El presidente, quien convirtió su imagen en una potente marca de campaña, transfiere el personalismo que caracterizó la etapa preelectoral a la presidencia y el manejo del terremoto lo ha puesto en evidencia. 

Desde las primeras horas de la tragedia, asumió personalmente no solo la conducción política y de coordinación de las acciones humanitarias sino la ejecución operativa de la estrategia viajando de una ciudad a otra. Es él el que hace la mayoría de los anuncios e incluso ha centralizado la recolección y envío de las donaciones a los lugares más afectados en su esposa, la primera dama Ana Lucía Pineda, y en la esposa del vicepresidente, Tatiana Céspedes.

Incluso ha mezclado la labor institucional de la presidencia con la marca política de su partido. En el Chocó, por ejemplo, habitantes de la región lo criticaron porque abrió su camioneta para repartir balones de fútbol con el logo de Defensores de la patria, el partido que fundó y que sus simpatizantes suelen llevar como distintivo.

En Twitter también le llovieron críticas por un video que se volvió viral en el que se bajó de una........

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