El 2026 comenzaremos con una paradoja. Nunca en toda la historia de la economía tecnológica del siglo XXI se había invertido tanto dinero en inteligencia artificial. Nunca se habían escuchado promesas tan ambiciosas y hasta, incluso, descabelladas. Y, sin embargo, como nunca antes —también— los mercados habían sido tan impacientes sobre la capacidad real del sector para justificar semejante avalancha de capital digital en los entornos del mercado y de los negocios globales.

La pregunta de fondo que circula es: ¿cuántas veces se ha visto en la ficción un futuro hiperautomatizado en el que un humanoide sustituye a un trabajador de carne y hueso mientras alguien, en algún despacho, se enriquece con la eficiencia?

Hace apenas un par de años atrás a nadie se le habría ocurrido pedir a una máquina “sabelotodo” que le detallara sus finanzas, le ayudara a arreglar un coche o le resolviera una duda médica o le diseñe una estrategia de marketing.

Hoy, cada consulta gratuita que se realiza en internet, cada tarea automatizada y cada decisión delegada en un algoritmo produce —por lo menos esa es la sensación— eficiencia siempre y cuando ésta se traduzca en beneficios reales para una compañía.

La cuestión es quién los captura y cómo se reparten, pero, sobre todo, si este salto tecnológico será capaz, en los próximos años, de transformar el empleo, la distribución de la riqueza y el equilibrio de poder entre empresas, trabajadores e instituciones.

Lejos del........

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