Pour mener à terme son vaste chantier de la transition énergétique, Hydro-Québec devra faire preuve de doigté sur la question des tarifs et de l’acceptabilité sociale, notamment, explique l’expert Yvan Cliche.

Devant une foule de près de 1000 personnes réunies au Palais des congrès de Montréal le 19 novembre 2025, Claudine Bouchard, PDG d’Hydro-Québec depuis juillet, a officiellement donné le coup d’envoi du vaste chantier de la transition énergétique du Québec.

Elle a lancé un appel à la mobilisation générale pour décarboner notre économie qui dépend encore à 50 % des énergies fossiles.

C’est une ambition majeure, avec 200 milliards d’investissements au cours des 10 prochaines années, qui verra le déploiement d’une multitude de projets sur l’ensemble du territoire, mais qui soulèvera aussi plusieurs enjeux cruciaux pour l’avenir énergétique du Québec.

Parmi ces enjeux : l’effet des investissements sur les tarifs. Hydro-Québec prévoit doubler ses investissements annuels d’ici 10 ans par rapport à la dernière décennie. Ceux-ci exerceront inévitablement une pression à la hausse sur les tarifs.

À l’heure actuelle, les clients résidentiels paient environ 80 % du coût réel des services d’Hydro-Québec, l’écart étant........

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