Cualquier que esté militando en sindicalismo desde unos años conoce sobradamente el modus operandi. En el contexto de una lucha contundente que ponga en dificultades a una empresa o gobierno, estos sondean una salida que impida tener que abonar el peaje que las fuerzas sindicales requieren para parar el conflicto. Hay muchos métodos, pero el más habitual es romper la fuerza de las trabajadoras mediante la división interna. Divide et impera funciona desde hace milenios no por casualidad.

Así pues, la patronal se acerca a los sindicatos más moderados y proclives a romper la unidad sindical con una oferta. Un compromiso de ciertas mejoras mínimas, imposibles de haber logrado sin la presión existente generada por los sindicatos más decididos, y el protagonismo del acuerdo. Acuerdo que acostumbra a venderse cómo si fuera mérito de aquellos que han roto la unión colectiva. Ambas partes salen ganando.

El resultado acostumbra a ser el debilitamiento de la fuerza de la huelga, con el descuelgue de una parte de la plantilla. La confusión, manipulación de los datos para hacerlo más atractivo, el efecto desmoralizante de la división, el cierre oficial del conflicto es muy destructivo y consigue el efecto buscado: el potencial de mejoras asociado a la fuerza existente se evita que derive en un texto mucho mejor.

Cómo se puede imaginar, en tantos y tantos conflictos donde se repite este........

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