1-Su Kayıp Yönetimi Biriminin Kurulması

Su kayıp yönetimi, çok detaylı analizleri ve saha çalışmalarını kapsamaktadır. Bu nedenle kurumlarda bu kapsamda bir birimin oluşturulması, sürdürülebilirlik açısından gereklidir.

Bu birim, kurumda su kayıp yönetimi için diğer birimlerle “Abone, Bilgi işlem, Plan-Proje, İşletme” koordinasyonu sağlamalı, su kayıp yönetimi uygulamaları için gereksinimleri ve yol haritalarını oluşturmalıdır. Düzenli olarak rapor oluşturmalı ve ilerlemeleri izlemeli, sahadaki faaliyetleri planlamalı, BÖA tasarımı-uygulanması, ekipman seçimi ve sahada uygulanması, sıfır basınç testi, sızıntı yeri tespiti için faaliyetleri sistematik bir şekilde gerçekleştirmeli ve izlemelidir.

Birim düzenli olarak üst yönetimi rapor sunarak süreç hakkında bilgilendirme yapmalıdır. Birimin bu faaliyetleri sürdürülebilir bir şekilde yapabilmesi için personel sayısı ve niteliğinin iyileştirilmesi gereklidir.

2-Personel Kapasitesinin Geliştirilmesi

Su kayıp yönetiminde personel tecrübesi ve bilgi birikimi temel ve ileri seviye yöntemlerin doğru ve verimli bir şekilde uygulanması açısından önemlidir. Bu nedenle su kayıp yönetimi kapsamında çalışan personellerin teknik eğitim, çalıştay, iyi uygulamaların yerinde incelenmesi (farklı kurumlarda su kayıp yönetimi alanında başarılı uygulamaların incelenmesi), bilgilendirme toplantıları, pilot uygulamalar ile saha tecrübesinin iyileştirilmesi gibi faaliyetlerin gerçekleştirilmesi gerekir.

3-Teknik altyapının (ekipman, teçhizat) Geliştirilmesi

Sızıntıların yönetilmesinde kurumun ekipman ve teçhizat alt yapısı büyük yer tutmaktadır. Özellikle sızıntı yeri tespitinde şebekenin özelliklerine göre bölgesel ve yerel tespit ekipmanlarının temin edilmesi ve sahada uygulanması, hidrolik parametrelerin “sistem giriş debisi, basınç, depo seviye, depo giriş ve çıkış debileri vb.” izlenmesi için ekipman alınması analizler için........

© İstiklal