En las salas de juntas se habla de todo menos de lo que importa. Se celebran cierres de ventas, se proyectan metas, se discuten presupuestos con lupa, pero rara vez se detiene alguien a cuestionar desde dónde se está liderando. Porque incomoda, porque no cabe en un Excel o porque implica aceptar que dirigir no se trata de imponer, sino de servir.

Durante décadas, las organizaciones han operado bajo modelos verticales, marcados por jerarquías rígidas y culturas donde la obediencia era más valorada que la iniciativa; no obstante, una nueva generación de líderes ya no acepta la figura del jefe incuestionable; buscan cercanía, coherencia y liderazgo basado en la confianza.

En este sentido, el liderazgo tradicional que impone, controla y prioriza resultados inmediatos se vuelve cada vez más obsoleto. Es el momento del liderazgo ‘emPUEDErador’, y no, no está mal escrito.

‘EmPUEDEderar’ es uno de los verbos más poderosos al interior de las empresas. Porque no viene de empoderar (dar poder), sino que se refiere a darle a las personas “el puede”, “el cómo sí”.........

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