En un entorno empresarial cada vez más complejo e interconectado, la gestión efectiva de las relaciones con terceros o third party risk management (TPRM), es decir, proveedores, clientes o personal, ha dejado de ser meramente una tarea administrativa o de cumplimiento para convertirse en un elemento clave dentro de la estrategia de cualquier organización.

En un entorno empresarial cada vez más complejo e interconectado, la gestión efectiva de las relaciones con terceros o third party risk management (TPRM), es decir, proveedores, clientes o personal, ha dejado de ser meramente una tarea administrativa o de cumplimiento para convertirse en un elemento clave dentro de la estrategia de cualquier organización.

Hoy más que nunca es imprescindible conocer a profundidad con quién se mantienen asociaciones, lo que incluye informarse sobre su reputación, el manejo de sus operaciones y el potencial impacto que podrían tener tanto en el negocio como en la cadena de valor.

Desde la óptica de la ética y el cumplimiento, asociarse con un tercero equivocado puede derivar en consecuencias severas, no solo económicas o legales, sino también reputacionales. Los riesgos derivados abarcan desde problemas éticos y de integridad hasta incumplimientos regulatorios; por ejemplo, temas de prevención en cuanto a........

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