En la última década, la Generación Z (Gen Z) ha emergido como un actor relevante en la transformación de la protesta social. En países como Nepal, Madagascar o Perú, la ola de descontento generacional provocó la renuncia de presidentes y primeros ministros; en Indonesia cambiaron a los responsables de las carteras de economía y seguridad; en Perú, modificaron las leyes sobre pensiones y exigieron mejores servicios públicos. En otros casos, los resultados concretos no han sido tan relevantes, pero sí lograron articular y visibilizar sentimientos de indignación y hartazgo de las juventudes frente a gobiernos corruptos, despóticos y negligentes que desatienden las preocupaciones de una generación numerosa. Al final, algunos de estos movimientos se fragmentaron, fueron capturados políticamente, los desacreditaron o intimidaron.

Aunque en general los resultados son diversos, estos movimientos podrían estar trazando nuevas pinceladas en la composición de la protesta social a nivel global. Siguiendo el modelo de Anthony Oberschall (Social Movements: Ideologies, Interest and Identitities, 1993), que ayuda a explicar la formación y crecimiento de los movimientos sociales, advertimos algunas características novedosas en el movimiento global de Gen Z: (i) organización horizontal y sin liderazgo; (ii) interpretación (o frame) basada en narrativas culturales y generacionales, en general apartidistas; (iii) una ventana de oportunidad política centrada en la hiperconectividad y (iv) una legitimidad moral del Estado cuestionada desde el hartazgo ciudadano hacia los gobiernos y sus instituciones.

La dimensión organizativa es, quizá, la dimensión más innovadora, aunque vulnerable. Gen Z privilegia estructuras horizontales, sin líderes visibles, coordinadas en entornos digitales. Esta descentralización, potencia la participación pero complica la negociación y la sostenibilidad. Movimientos como el Girasol en Taiwán o las recientes protestas en........

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