Independientemente del nivel de volatilidad, incertidumbre y ambigüedad de los tiempos que estamos viviendo, así como, de las condiciones geopolíticas actuales, para cualquier organización las personas no dejarán de ser uno de sus recursos y activos más importantes, por lo que el proceso de gestión del personal es crucial, debe ser muy eficaz y contar con una sólida estrategia.

En el mundo empresarial actual y globalizado, donde la competencia es agresiva y la fuerza laboral más diversa, es importante tener identificados los principales desafíos y dificultades de la gestión de personal que enfrentan las organizaciones. Estos desafíos abarcan una amplia gama de cuestiones relacionadas con la contratación, la retención y el desarrollo de los empleados, el fomento de una cultura laboral positiva, el cumplimiento legal y la adaptación a los cambios del panorama empresarial moderno.

A continuación refiero algunos de ellos, proponiendo perspectivas y soluciones que pueden ser tomadas en cuenta.

El enfoque hacia la atracción y retención del talento adecuado es clave para el éxito de una organización. Atraer talento implica no solo reclutar y seleccionar, sino también desarrollar una cultura e imagen organizacional atractiva, congruente y convincente. Una vez que el talento se incorpora, el siguiente desafío es retenerlo.

Las personas son más propensas a irse si no se sienten valoradas o si no se satisfacen sus necesidades de desarrollo........

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