Muitas empresas querem inovar, crescer e acompanhar as transformações do mercado, mas ainda contratam com pressa, pouca clareza e excesso de improviso. O resultado aparece em contratações desalinhadas, lideranças sobrecarregadas, equipes desmotivadas e talentos desperdiçados. Esse novo cenário exige maturidade para colocar pessoas no centro da estratégia.

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Juliana Carvalho afirma que ainda se depara com organizações que só procuram apoio em recrutamento quando o problema já está instalado: uma vaga aberta há meses, uma equipe acumulando funções ou um gestor pressionado por resultados imediatos. Nesses casos, o processo seletivo deixa de ser planejamento e passa a ser tentativa de contenção de danos. “Muitas empresas contratam para apagar incêndios, quando deveriam contratar para construir futuro”, observa.

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