El pensamiento lateral o “fuera de la caja” obliga a romper las premisas sobreentendidas ante cualquier planteamiento. Cuanto más generalizadas están esas premisas, más innovadora resulta esa forma de analizarlas y más ayuda a la comprensión global de un fenómeno.

Esta forma de pensamiento no suele aplicarse en política, pero sí en el mundo de la creatividad empresarial, donde prefigura la verdadera innovación en valor de un producto o servicio. Nadie pensaba antes del Circo del Sol que un circo podría dirigirse a mayores, eliminar la multipista o contar una historia; nadie antes del Smart que un coche del tamaño de una moto podía diseñarse para aparcar en la gran ciudad; nadie antes de la Wii que una consola podía prescindir de gráficos y costosas licencias, centrándose en la interactividad con los jugadores.

Estas y otras propuestas de valor - bautizadas como “océanos azules” por los profesores Chan Kim y Renée Mauborgne - se realizaron rompiendo, además, el tradicional trade-off entre valor y coste: generaron más valor a menor coste.

En la crisis humanitaria vivida en la frontera entre Marruecos y Ceuta, y que ha causado más de 140 muertos, la interpretación generalizada es que Marruecos ha tenido un papel voluntario en mayor o menor intensidad:

• Algunos piensan que, deliberadamente, dejaron pasar a sus compatriotas por la frontera (se supone que pudiendo evitarlo).• Otros llegan aún más allá y consideran que Marruecos organizó esa “invasión” con oscuros intereses territoriales.

A partir de cualquiera de esas premisas, que comparten todos los análisis hasta la fecha, las conjeturas se dirigen hacia las causas o móviles y hacia qué debería hacer el Gobierno español, llegando incluso a especular, como han defendido Podemos, Sumar y Vox, con el........

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