El 2026 se perfila como un año con retos relevantes para diversos sectores, marcado por un crecimiento económico moderado, transformaciones tecnológicas aceleradas y expectativas internas que dejaron de sostenerse con enfoques tradicionales. En ese escenario, ajustar presupuestos o afinar indicadores resulta insuficiente y se vuelve necesario repensar la forma en que decidimos. Una metáfora que ordena bien esta conversación es la de “organización pulpo”.

El pulpo es un animal que funciona sin depender únicamente de un cerebro. Cuenta con un centro definido y, al mismo tiempo, distribuye inteligencia en sus tentáculos. Percibe, decide y actúa de manera local, sin perder coherencia. Algo similar sucede en las empresas que logran adaptarse a entornos volátiles. Conservan una........

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