Ofis boy olduğu Dorak’ı alıp 28 yılda büyüttü, içindeki ‘Ata’ ile halktan 3.1 milyar lira toplayacak
BUGÜNDEN itibaren yüzde 34.9 hissesinin halka arzı için talep toplamaya başlayan Ata Turizm İşletmecilik Taşımacılık Madencilik Kuyumculuk Sanayi Dış Ticaret A.Ş’nin Dorak Turizm Gayrimenkul ve Yatırım Holding’in 21 iştirakinden biri olduğunu görünce 12 Mart 2025’te yazdığım öyküsüne baktım. O yazıya şu başlığı atmıştım:
Eşek turu ile yola çıkıp ofis boy olduğu şirketi aldı, 13 otele ulaşıp 600 bin turisti gördü…Nevşehir Avanos doğumlu Ahmet Serdar Körükçü, 13 yaşındayken Kapadokya’da eşekle turist gezdirerek sektöre en dipten adım atmıştı. Japon turistlerden aldığı bahşişlerle bilet parasını biriktirip Japonya’ya gitmiş, 5 yıl kalıp Japonca öğrenmişti.
Dönüşünde 1997 yılında Dorak Turizm’de ofis boy olarak çalışmaya başlamış, sonra rehberlik de yapmıştı. Kuruluşu 1971’e uzanan Dorak Turizm zora girince arkadaşları Ahmet Kaplan Tan ve Mustafa Pilav’la kol kola girip, 1998 yılı sonlarında 550 bin dolarlık borcunu üstlenerek devralmıştı.
Dorak Turizm ile öncelikle Kapadokya’ya Japon turist getirmeye odaklanmış, 2001 yılından itibaren işleri büyüme trendini yakalamıştı. 6 kişilik kadroyla 1998 sonlarında iki arkadaşıyla kolları sıvayan Körükçü, 2002 yılında Dorak Şirketler Grubu’nu kurmuş, 2012 yılında da holding çatısı oluşturmuştu.
Dorak Turizm Gayrimenkul ve Yatırım Holding Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Serdar Körükçü ile önceki akşam buluştuk, grubun ulaştığı noktayı, Ata Turizm İşletmecilik Taşımacılık Madencilik Kuyumculuk Sanayi Dış Ticaret A.Ş.’nin halka arz stratejini konuştuk.
Körükçü, söze Dorak Grubu’nun ülke turizmine katkısından girdi:
- 50 ülkeden yılda 300 bin turist getirme kapasitemiz var. Son 10 yılda 2.5 milyon turistin gelişinde rol oynadık, 2.5 milyar dolar döviz girdisi sağladık.
Talep toplama işlemi 13 Şubat 2026’da tamamlanacak Ata Turizm’in şemsiyesi altında nelerin olduğunu sorduk, faaliyet alanlarını özetledi:
- Şirketimiz turizm-otelcilik, restoran, sıcak hava balonculuğu, turistik perakende mağazacılık ve madencilik sektörlerinde faaliyet gösteriyor.
Ata Turizm’in iş modelini şöyle tanımladı:
- Döviz gelirini maksimize etmek üzere birbirini tamamlayan sinerjik faaliyetlerden oluşuyor. Böylece hizmet verdiğimiz turistin kişi başına harcaması normal ortalamaların yüzde 50 üzerine çıkabiliyor.
Bu iddialı iş modelinin turist başına getiri rakamıyla örnekledi:
- Bizim turist başına getirdiğimiz döviz 1500 doları buluyor.
Kapadokya’nın geçen yıl 2.5 milyon turist ağırladığını........
