Geçen yazımda Sanayi Devrimleri ile Liderlik Yaklaşımları arasındaki korelasyonu ele almış ve 1960 yılı öncesi dönemde geliştirilen liderlik yaklaşımlarını yazmıştım. Bu kavramlar günümüz liderlik kuramlarının temelini oluşturmuş, ancak zamanla daha esnek, bağlamsal ve dönüşümsel modellerin gelişmesine zemin hazırlamıştır.

Bu yazımsa ise, iş dünyasında 1960-70’lerden sonra günümüze kadar oluşan liderlik anlayışları ile devam edeceğim:

1-Durumsal Liderlik (Situational Leadership)

Dr. Paul Hersey ve Dr. Ken Blanchard tarafından 1969 yılında geliştirilen Durumsal Liderlik Modeli, liderliğin tek tip bir yaklaşım ile her durumda etkili olamayacağı görüşüne dayanır. Bu modele göre, liderlik tarzı; çalışanların gelişim düzeyi, yeterlilikleri ve motivasyon durumları dikkate alınarak esnek şekilde uyarlanmalıdır.

Bu model, çalışanların görevle ilgili olgunluk düzeylerini iki ana eksende değerlendirir:

a) Yetenek (Competence): Çalışanın bilgi, beceri ve deneyim düzeyi

b) İstek/İsteklilik (Commitment): Göreve duyulan motivasyon ve güven

Bu iki eksen........

© Ekonomim