İhracata başlamanın ilk adımı “Hazırlık ve stratejik planlama”

1. Ürün Seçimi ve Uygunluk Analizi

İhracata konu olacak ürün ya da ürün grubunun doğru seçilmesi gerekir. Bu aşamada aşağıdaki sorular önemlidir:

-Ürün uluslararası pazarda talep gören bir ürün mü?

-Ürün, farklı pazarlarda kültürel veya teknik olarak kabul edilebilir mi?

-Ürünün ihracata uygun sertifikaları var mı? (CE, ISO, FDA, Helal, Organik vb.)

-Ürün ambalajı, etiketlemesi ve içeriği hedef pazara uygun mu?

Örneğin Avrupa Birliği ülkelerine gıda ihracatı yapmak isteyen bir firmanın ürünlerinde içerik, etiket dili, besin değerleri gibi detaylara dikkat etmesi gerekir.

2. Üretim Kapasitesi ve Süreklilik

İhracat, süreklilik isteyen bir faaliyet olduğundan:

-Ürünü talep geldikçe tekrar tekrar üretebilme kapasitesine sahip misiniz?

-Üretim kaliteniz sabit ve tutarlı mı?

-Hammadde tedariği kesintisiz mi?

-Artan talepleri karşılayabilecek esnek bir üretim altyapınız var mı?

Tek seferlik üretimle ihracat yapılabilir; ancak marka olmak ve pazar payı elde etmek istiyorsanız kapasite yönetimi çok önemlidir.

3. Dış Ticaret Bilgi ve Yetkinliği

Şirketinizde veya dış destekle aşağıdaki konularda bilgi sahibi olmanız gerekir:

-Gümrük işlemleri nasıl yapılır?

-Lojistik yönetimi, Incoterms, teslim şekilleri nedir?

-İhracatta ödeme yöntemleri nasıl işler? (Akreditif, mal mukabili, peşin vb.)

-Hedef ülkelerdeki vergi ve mevzuat yapısı nedir?

Bu bilgiye sahip........

© Ekonomim