Geçen haftaki yazılarımı takip eden­ler hatırlayacaktır, “gizli şampiyon­lar” kavramından bahsetmiştim. Bunlar dünya çapında orta ölçekli diyebileceği­niz, niş alanlarda faaliyet gösteren, küre­sel ölçekte ciddi pazar payına sahip, pek tanınmayan ancak çok güçlü iş sonuçları elde eden ve iyi yönetilen aile şirketleriy­di. Kendimize örnek alacaksak çok uluslu dev şirketleri değil, bu şirketleri örnek al­malıyız demiştim.

Gizli şampiyonlar kavramını ortaya atan kişi Hermann Simon. Kendisi Alman yazar ve iş insanı. Strateji, pazarlama ve yönetim alanlarında danışmanlık hizmetleri sağlı­yor. Türkçe’ye de çevrilmiş önemli kitapla­rı var. Özellikle ülkemizdeki aile şirketleri­nin kendisini takip etmesinde fayda oldu­ğu inancındayım.

Beni tanıyan dostlarım bilirler, hiçbir kavram veya fikri sorgulamadan ya da ken­di eleğimden geçirmeden kabullenmem. Muhakkak kendimize özgü hale getirme­miz gerektiğine inanırım. Şampiyon şirket olma konusunda da Simon’dan kazandığı­mız değerli bilgileri, kendi tecrübe ve ger­çekliğimize uyarlamamız gerektiğini ha­tırlatayım. Kritik nokta bu.

Şampiyon şirket olabilmek için bazı özelliklere sahip olmak gerekiyor. Şimdi bu özelliklere bakalım ve........

© Dünya